経営者は日々、
決断を迫られています。
その決断の重要度が高いほど、
誰かに相談するのが難しいのです。
決断によって経営に
大きな影響を及ぼすのですから
重圧は想像以上です。
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成功する経営者は
どうしてみんな孤独なのか？
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金銭や事業の不安、
仕事での対人関係の悩みなど、
全ての問題に
自分一人で向き合わなくてはなりません。
経営者には、
責任を分け合える人間がいないのです。
僕は
そこそこ若いときに会社を創業しました。
経営者になると
前の友人と会っても、
違いや考え方のズレを
感じてしまうことがあります。
楽しい時間を過ごせなくなった、
という声をよく耳にします。
起業した人と
相でない人の間では
仕方がないことでしょう。
両者の間には
「責任の重み」という
大きな溝ができているのです。
事業が上手く軌道に乗ってくると
打算的に近づく人が増えますが、
少しうまくいかなくなると
あっさり離れていくものです。
信用していた人に
そのようなことをされてしまい
人間不信に陥ってしまいます。
しかし
経営者が成功するためには
それをひとつの経験として
割り切るしかありません。
経営者は自分自身が
ビジョンを動かせる立場です。
それは良い方を変えれば
誰よりも自由であるということ。
自由である人は、
何物にもとらわれず
すべてを自分で決断します。
自由とは、
自分で理由を決める
という意味です。
それはまさしく
孤独と表裏一体なのです。
その孤独こそが
経営者を奮い立たせ、
前へと進ませる
原動力になるのです。
完璧であることが
必ずしも良いとは限りません。
トップに立つ人間が
完璧であることは
会社にとって重要です。
しかし、それは
時に問題が起きる原因にもなります。
有能な社長は、
自分の価値観に自信を持っていますが、
同時に、
多様な考え方を受け入れます。
社内に参謀を育て、
社外で人脈を広げるために
柔軟な姿勢で臨みます。
自分の欠点を隠そうとせず、
人間味のある姿を見せます。
そうすることで
付き合いやすい相手と認識され、
意見交換のしやすい環境を作るのです。
意見を受けて
頭ごなしに否定しないことで
「話のできる経営者だ」
と感じてもらえるからです。
経営者になったばかりは、
仕事とプライベートの境界線が
なくなってしまうでしょう。
しかし仕事によって
プライベートな時間が侵食すると
社会的なつながりを持つ時間を
失ってしまいます。
だから1日の時間を細かく区切り、
タスクを可視化します。
決めた時間は
決めたタスクに集中することで
効率化を図るのです。
時間を奪われるメールの返信や
チャットに心を奪われずに
時間を割り振って
決まった時間で作業するのです。
トップに立つものは孤独です。
事業を成功させたい
気持ちが強すぎるので
しょうがないわけです。
実は
経営者にとって孤独は
仕事を成功させるうえで
必要不可欠な要素なのです。
「自分は特別に選ばれた」
という思いを糧にして、
「この自由な時間を使って社会の役に立とう」
という高い志を持つこと。
先に得られるものをリアルに想像し、
楽しんで経営をするのです。
そんな経営者を見つけたら
影で支えてあげてください。
そういう使命を選んだ人も
その社長と同じように
必ず幸福になれるからです。
